Existe uma forma de você ter todos os seus projetos, demandas, atividades & clientes... tudo organizado em apenas um único sistema!

Pode parecer impossível, mas é totalmente possível criando um sistema de gestão para organizar e controlar todas as demandas do seu negócio.

 

Eu sou prova viva disso!

 

Gerencio mais de 3 empresas usando um único sistema.

 

E é isso que eu te ensino no meu curso Gestão de Projetos para empreendedores!

Para não ser levado pelo caos e assumir o controle dos projetos do seu negócio...

  • Para saber onde sua empresa está

  • Para ter a visualização clara de tudo o que está acontecendo

  • Para enxergar o que realmente é prioridade e poder focar naquilo que trará mais resultados

  • Para ser o responsável por capacitar sua equipe a estar sempre em dia com os seus compromissos

  • Para acompanhar o resultado da sua equipe e para controlar seus prazos

 

Você não tem a visão clara sobre o que fazer no seu negócio?

É só através da visualização clara de tudo o que está acontecendo que você conseguirá gerenciar as prioridades e os projetos no dia a dia da sua empresa.

Você sente que não está no controle?

Eu era extremamente ansiosa porque tudo era sempre um caos, tinha muita insegurança para fazer novos investimentos porque não sabia se o que eu estava fazendo naquele momento estava surtindo algum efeito. Acabava tendo que microgerenciar tudo e era simplesmente impossivel dar conta de tudo, a sensação era de total falta de controle.

Quando eu finalmente percebi que quase tudo que acontece no meu dia a dia é um projeto passei a ter uma visão mais clara sobre o que é realmente prioridade, sobre como organizar todas as demandas em um lugar só e me sentir segura de que tudo o que eu preciso saber sobre o dia a dia do meu negócio está em apenas um sistema.

Mas o que é um projeto?

  • Tudo aquilo que tem começo, meio e fim. Ou seja, tudo o que não é uma rotina.

  • Qualquer tipo de problema que acontece no dia a dia e precisa ser resolvido.

  • Metas, para serem alcançadas devem ser transformadas em projetos.

  • Até o cliente, é um projeto.

  • Aquela ideia que seu colaborador deu, é um projeto.

"Yasmin, faço questão de dizer que o curso Gestão de Projetos é incrível! O conteúdo está tão redondinho e objetivo  que não dá vontade de parar de assistir. Eu que sempre achei que gestão de projetos era complexo demais, agora entendo que é uma questão de entender o “processo” e manter o hábito e, claro, você deixou tudo tão bem explicado, que não tem como não querer fazer acontecer.
Confesso que achava que ia ser um curso “pesado” e foi super leve. Não doeu nadinha, rs! Obrigada por compartilhar seu conhecimento."

Mariana, Produtora mídias visuais.

Neste curso você aprenderá:

  • Implementar um único sistema para gerenciar todos esses projetos

  • Ter controle de tudo o que delegou

  • Visualizar todos os projetos em andamento na sua empresa de forma clara

  • Métodos & ferramentas de gestão

  • Métodos & ferramentas de planejamento

  • Acompanhar os projetos

  • Registrar o andamento dos projetos

  • Utilizar a ferramenta correta para o seu contexto e como organizar os projetos que gostaria de implementar no futuro.

  • Tudo isso pode ser implementado sem precisar contratar, gastar ou investir na sua empresa.

  • Você vai aprender a estruturar um sistema de gestão de projetos na sua empresa do zero e vai poder realmente gerir a sua empresa de maneira eficiente.

Saberá que está fazendo o que tem que ser feito e isso te trará tranquilidade o suficiente para conseguir focar nas atividades do seu dia a dia.

Você deve estar pensando "Mas eu não tenho tempo para isso, minha vida é um caos".

 

E eu posso te dizer que se você se dedicar 1 hora por semana na execução dos passos desse curso, já é tempo suficiente para você gerenciar sua empresa com muita eficiência?

Bônus EXCLUSIVO desta turma:

Aulas práticas: Implementar rotinas para você e sua equipe com ferramentas de aplicação diária e para auditar as rotinas 

De: $197

Por: R$00

Aulas práticas: Estruturando e organizando os pontos entre você e o(s) seu(s) sócio(s)

De: $197

Por: R$00

Aulas práticas: Como delegar e organizar as demandas delegadas

De: $197

Por: R$00

Aulas práticas: Interrompendo interrupções no dia a dia da sua empresa

De: $197

Por: R$00

Ou seja: R$788 de desconto!

* Estas aulas serão disponibilizadas gratuitamente apenas ao alunos desta turma assim que forem lançadas na nossa vitrine nas próximas semanas

O que você vai ter de resultado depois de aplicar o conteúdo do curso?

Se você realizar tudo o que ensinei ao longo do curso você terá como resultado palpável o SISTEMA DE GESTÃO DE PROJETOS DA SUA EMPRESA.

 

Ou seja, você terá os seus projetos ativos, projetos delegados, projetos incubados, atividades do dia a dia, devidamente organizados. E quando eu digo "organizados" é de verdade mesmo, eu mostro como organizar tudo no seu dia a dia.

Entenda que não há milagres, fórmulas mágicas ou "hacks" que eliminem a necessidade de trabalho duro e da dedicação permanente. 

Queira mais do que simplesmente aumentar o faturamento, vise à construção de um negócio sustentável, sólido, lucrativo, consistente e perene. 

Algumas coisas que você pode estar pensando:

 

1. "Não tenho tempo"

Se o seu médico te falasse que você precisa dedicar 1 hora da sua semana em um tratamento para sobreviver, você não arrumaria tempo? Com certeza. Tudo depende se você trata isso como uma prioridade na sua vida. E com certeza, dedicar uma hora por semana (pelo menos) para colocar sua empresa em ordem é uma questão de sobrevivência para a sua empresa.

 

2. "Meu sócio não colabora na organização da empresa"

Eu realmente sei como é isso, e para resolver esse problema, você vai precisar ter uma conversa séria e madura com seu sócio. Sim, é super desconfortável, mas é a vida adulta. Definir quais são as mudanças necessárias e quais as responsabilidades de cada um. A partir disso, você conseguirá implementar as mudanças que sua empresa precisa. O pior que pode acontecer é você perder o seu sócio. Mas se pensar bem talvez isso nem seja tão ruim.

 

3. "Já contratei consultorias especializadas e não funcionou"

Eu quase não me tornei consultora por causa disso. Porque passei por muitos consultores que não trouxeram resultados para minha empresa então eu pensava que o trabalho do consultor não era eficiente. Mas depois que eu aprendi o que significa gerir um negócio, eu percebi que eu quem não estava madura para implementar as orientações dos consultores na minha empresa.

 

4. "Isso não funciona no meu ramo de negócio"

Trabalhei muito tempo na construção civil, e com muitos arquitetos, e eu escuto isso até hoje. Quando passei a atender outros ramos de negócio percebi que absolutamente todo empreendedor fala isso. A verdade é que todo negócio precisa ser gerenciado, ser estruturado, porque para sobreviver a empresa precisa ter a gestão das pessoas e dos números alinhada e equilibrada. Sem isso, nenhum negócio, em qualquer ramo, sobrevive.

 

5. "Não tenho disciplina"

A questão não é ter disciplina, o que você precisa é ter clareza sobre o que é prioridade para manter uma empresa saudável. Saber gerenciar um negócio é só o começo da história, e se você não está disposto a aprender e implementar o que for necessário para gerenciar uma empresa de verdade você não deveria nem estar nesse “jogo” que é empreender.

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 01

Fundamentos

Gestão, o que?

Projetos, aonde?

Aula 01 - O que não te contaram sobre projetos

Aula 02 - Como assistir essas aulas

Aula 03 - O que é um projeto?

Aula 04 - Os 12 tipos de projetos

Aula 05 - Os detalhes de cada papel de um gestor

Aula 06 - De onde surgem os projetos?

Aula 07 - O que é gerenciar na teoria X prática

Aula 08 - Como construir os pilares do gerenciamento na prática

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 02

Os métodos de gerenciamento de projetos

Aula 09 - O Método Ágil não é um método de gestão

Aula 10 - O método Scrum

Aula 11 - A ferramenta Kanban

Aula 12 - PMBOK não é um método de gestão

Aula 13 - O método GTD

Aula 14 - A ferramenta Gráfico de Gantt

Aula 15 - Como esses métodos, ferramentas e princípios tem em comum

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 03

Estruturando o sistema de gestão de projetos

Aula 16 - Os primeiros passos

Aula 17 - Olhando o caos de frente

Aula 18 - Dando nome ao caos

Aula 19 - Como ter uma lista de projetos coerente e realista

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 04

Planejando o projeto

Aula 20 - Não perca tempo planejando

Aula 21 - Planejamento natural

Aula 22 - Planejamento detalhado

Aula 23 - Últimos detalhes do projeto

Aula 24 - Apresentando o projeto

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 05

Gerenciando o projeto

Aula 25 - Gestão do micro

Aula 26 - Organizando as ações

Aula 27 - No dia a dia

Aula 28 - Aprendendo a planejar de verdade

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 06

Softwares

Aula 29 - Evernote

Aula 30 - Trello

Aula 31 - Asana

Sobre o curso Gestão por Processos:

Módulo 07

Detalhes importantes da jornada 

Aula 32 - O que trava os projetos?

Aula 33 - Hábitos: quais, por que e como consolidá-los

Aula 34 - Resumo do processo de gestão

Quem sou eu?

Com a experiência de ter sob gestão mais de R$1 bilhão em projetos simultaneamente, mais de 10 anos empreendendo e gerindo empresas, dentre eles projetos nacionais e internacionais, acredito que nossas atitudes diárias são tão importantes quanto nossas decisões mais impactantes.

 

Trabalho com base em uma fórmula:

 

Estruturação de rotinas  Registros relevantes

Empresa consistente

Consistência é um dos mais poderosos princípios:

quando as coisas se comportam da mesma forma, os usuários não se preocupam sobre o que deve acontecer.

Em um cenário incerto, ter a base organizada e com consistência lhe dará tranquilidade ao passar pelas mudanças diárias que o mundo gerido por eventos raros nos proporciona.

"[...] o futuro será cada vez menos previsível, enquanto tanto a natureza humana quanto as "ciências" sociais parecem conspirar para esconder de nós essa ideia."- Nassim Taleb. 

Organizando a base você estará livre de preocupações básicas do dia a dia, o empreendedor poderá focar seu tempo no que realmente importa: resolver o problema do seu cliente da forma mais criativa possível.

Cronograma do curso:

19/01/2021 > Liberação do MÓDULO 01

26/01/2021 > Liberação do MÓDULO 02 

02/02/2021 > Liberação do MÓDULO 03

09/02/2021 > Suporte respondendo perguntas sobre os módulos 01, 02 e 03

09/02/2021 > Liberação do MÓDULO 04 e 05

17/02/2021 > Suporte respondendo perguntas sobre o módulo 04 e 05

17/02/2021 > Liberação do MÓDULO 06 e 07

23/02/2021 > Suporte respondendo perguntas sobre o módulo 06 e 07
02/03/2021 > Suporte respondendo dúvidas em geral

O que é o Suporte?

  • Todas as dúvidas que você tiver ao longo do curso, irei responder através de vídeos (gravados ou ao vivo)

  • Você pode enviar suas dúvidas nos comentários das aulas ou por e-mail

  • Também será possível gravar o suporte junto com o aluno onde ele poderá apresentar o que produziu sobre os conteúdos das aulas para que eu possa assessorá-lo diretamente e tirar todas as dúvidas

Aulas extras: o escopo do curso não termina na lista ali em cima.

Caso eu perceba que tenha muitas dúvidas sobre um assunto específico relacionado a gestão de projetos, não medirei esforços e gravarei aulas extras se for necessário.

Observações: Você terá acesso a todos os suportes, ficarão gravados na plataforma.

Você terá acesso ao curso por 02 anos, mas sugiro que siga o cronograma para poder tirar dúvidas ao longo da execução dos processos.

Investimento

12x R$79,70

ou R$797 à vista

* VAGAS LIMITADAS

* Vendas até segunda - dia 18/01/20

Depoimentos

"Acabei fazendo o curso Gestão de Projetos sem pretensões e me peguei completamente envolvida com o conteúdo. O curso é objetivo(direto ao ponto) o que me fez “maratonar”. Das informações básicas, passando pelos métodos, ferramentas e concluindo em como construir o hábito de gerenciar os projetos(com instruções claras para que isso aconteça), o curso é completo, não tem como você não terminar já querendo colocar a “mão na massa” e, acima de tudo, ENTENDENDO os grandes benefícios que temos quando mantemos o real controle sob os nossos projetos.
Recomendo muito!"

- Mariana de Souza

"O curso me ajudou a implementar ferramentas eficazes para gestão que facilitaram a tomada de decisões e a administração da empresa e execução do meu trabalho."

Anônimo - resposta de pesquisa de satisfação

"A Yasmin me ajudou na estruturação da minha empresa desde o fluxo de caixa até o gerenciamento das rotinas. Com uma visão analítica e horizontal sobre negócios, ela consegue sintetizar pequenos passos diários na construção de uma empresa sólida e de resultados. Indico fortemente o trabalho dela."

- Nayara Ittner, varejo.

"Tenho acompanhado os conteúdos da Yasmin e achei muito didático. Uma linguagem fácil de ser compreendida e temas rápidos que ajudam quem está iniciando uma empresa ou pretende organizar os processos. Gratidão."

- Keittilee, advogada.

"Eu conheci a Yasmin em 2015, quando comecei meu primeiro estágio em uma construtora. Sempre a admirei muito pela competência e organização, apesar de trabalharmos em setores diferentes, ela sempre estava lá, dando dicas pelo exemplo. Acompanho os conteúdos desde que fiquei sabendo da agenda gratífico (que eu não vivo sem, por sinal), tanto na @gratico quanto pelo perfil @yasminkbs, e todos os conteúdos são muito proveitosos, consigo colocar em prática boa parte deles. As aulas disponibilizadas no youtube também são ótimas, super objetivas e úteis, não tem enrolação. Eu gosto de acompanhar os conteúdos por isso, é prático, objetivo, direto ao ponto. Não tem aquele eterno lá lá lá pra dar uma única dica no final. A dica já vem ali "na tua cara". Muito bom, parabéns Yas!!"

- Ariana, construção civil.

"O curso tem me apresentado de forma clara e simples como organizar e gerenciar minha empresa. As atividades são fáceis de serem realizadas, porém tem um impacto enorme na maneira como enxergo os processos e como coloco eles em prática. Indico para qualquer pessoa que seja dono de uma empresa, mesmo que não tenha funcionários. As aulas estão sendo um divisor de águas para a forma como eu enxergava e administrava minha empresa!"

- Beatriz Gueller, odontologia.

"Não tenho formação em gestão e o curso está me ajudando a organizar como estruturar as atividades da empresa. Ainda há um longo caminho pela frente, pois optei em primeiro assistir o curso e depois assistir fazendo colocando a mão na massa, principalmente para conseguir envolver a equipe no processo. A forma clara que a Yasmin aborda o assunto facilita muito o entendimento do conteúdo."

Anônimo - resposta de pesquisa de satisfação

"As boas práticas de gestão são simples e rápidas de absorver, a forma como são apresentadas facilitam o entendimento e dão vontade de colocá-las em prática o quanto antes. O retorno é rapidamente perceptível em resultados positivos e organização no geral."

- Stella Lara, metalurgia.

Compre este curso se você quer:

  • Ter uma empresa que funcione

  • Ter uma empresa que não dependa 100% de você

  • Usar seu tempo em atividades que agregam valor para a empresa

Se você perder essa inscrição, não tem problema, o curso acontecerá novamente daqui a 1 ano.

 

Então agora você tem 3 opções:

  1. Ignorar tudo isso e continuar com a vida corrida que já tem;

  2. Procurar atingir o resultado sem o meu curso, mas as chances são baixas, porque você provavelmente irá cometer os mesmos erros que eu cometi e levará muito tempo, assim como eu levei mais de 6 anos;

  3. Comprar o curso, realizar o passo a passo e ter um negócio reestruturado e organizado, pronto para crescer sobre uma base sólida!

Esse curso é para você que:

Já tentou organizar sua empresa várias vezes​, mas sente que ainda precisa melhorar e profissionalizar o seu negócio para obter resultados melhores.

Não vai esperar o Covid-19 passar e precisa começar um negócio agora. Este é o momento perfeito para começar direito.

Já conhece o meu conteúdo e sabe que trago sempre o material mais objetivo e prático possível para você fazer acontecer.

Se você não me conhece, veja mais:

  • YouTube
  • Instagram

Agora é importante alinharmos as nossas expectativas:

Eu não quero te enganar e deixar você frustrado após a compra desse curso, nesse material e em qualquer conteúdo que eu produzo você não vai encontrar:

  • Qual sistema usar na minha empresa?

  • Como organizar de forma rápida

  • Como dar conta de tudo?

  • Como ganhar dinheiro rápido

  • Qualquer tipo de atalho como: "3 passos para ter uma empresa de sucesso"

Nesse curso especificamente não tem conteúdo sobre:

  • Gestão financeira

  • Gestão do tempo

  • Lista de rotinas específicas - eu mostro MUITOS exemplos, mas cada empresa exige uma rotina diferente

NÃO TEM ATALHOS.

Este material é para quem acredita em organizar a sua empresa de maneira consistente, saudável e sustentável como eu venho fazendo com as empresas que eu trabalho – sem atalhos.

Esse curso é destinado a EMPREENDEDORES E GESTORES

O curso é protegido por direitos autorais e o método ensinado no curso pode ser usado apenas na empresa do aluno deste curso. Não é permitido o uso da metodologia (ou parte dela) para fins comerciais (ou seja, se você é consultor não é permitido usar essa metodologia com seus clientes)

Para esclarecer ainda mais,

esse curso não é para qualquer um...

Não é para quem quer uma receita mágica

 

Não é para quem acha que ganhar dinheiro é fácil

 

Não é para quem quer apenas seguir ordens sem pensar

 

Não é para quem está atrás de "hackzinhos" sobre gestão

 

Não é para quem tem preguiça de aprender e colocar a mão na massa.

É para quem quer profissionalizar a sua empresa

É para quem não sabe por onde começar

É para quem está com sangue nos olhos de ter uma empresa que funcione de verdade

É para quem tem insegurança em começar a empreender e quer começar direito

"Mas eu não tenho tempo."

Tempo não se administra, o tempo apenas é.

Tempo você tem. O que você não tem são as prioridades corretas para ter o resultado que você deseja.

Tecnicamente não existe "gestão do tempo", existe gerir as suas prioridades, e se ter uma empresa organizada não é uma prioridade no seu dia você está fadado a continuar vivendo o caos que vive hoje.

Como falei acima, não quero te iludir e dizer que você vai organizar sua empresa em 7 dias, ou em "X" semanas, eu sou uma pessoa responsável e jamais te enganaria dessa forma.

Eu acredito em práticas sustentáveis, e ser radical não é sustentável.

Eu sei que estruturar a empresa inteira pode soar como o seu maior pesadelo porque dá trabalho mesmo. E é justamente por isso que eu libero as aulas aos poucos, porque informação demais te trava, então, o foco é: um passo de cada vez.

Aprenda a ser o gestor que a sua empresa precisa

12x R$79,90

ou R$797 à vista

* VAGAS LIMITADAS

* Vendas até segunda - dia 18/01/20

Assista a esse vídeo de apresentação de cada aula do curso:

Assista a essa série de vídeos dos bastidores do curso para saber mais:

Perguntas frequentes

Quero saber mais sobre o curso.


O curso GESTÃO DE PROJETOS foi desenvolvido para que o empreendedor, de modo prático, entenda a importância da construção de uma base sólida na sua empresa. Ao final das mais de 8 horas de aula, o empreendedor terá capacidade de desenvolver o sistema de gestão de projetos da sua empresa para estruturar a operação da sua empresa.




Qual a carga horária do curso?


O curso tem 8h00 de duração total.




Até quando posso me matricular?


As matrículas estarão abertas até dia 18/01/20 (segunda-feira) ou até as vagas esgotarem.




Qual o valor e quais métodos de pagamento?


O valor à vista é R$797,00 (pode ser pago através de boleto ou cartão), mas também pode ser parcelado em 12x de R$79,70 no cartão de crédito.




Até quando vai o acesso do curso?


Após a data da matrícula você terá 2 anos para assistir o curso.




As aulas são ao vivo ou gravadas?


As aulas são gravadas e podem ser assistidas a qualquer horário de preferência do aluno.




Por que as aulas são liberadas aos poucos?


Porque o conteúdo do curso é muito denso, e assisti-lo de uma vez só não é nem um pouco indicado porque o excesso de informação faz o aluno paralisar.




Por que as vagas são limitadas se é um curso online?


Porque haverá suporte semanal para atender as dúvidas dos alunos do curso. Se a quantidade de alunos for ilimitada é impossível conseguir atender as dúvidas de todos.




Como é feito o atendimento aos alunos?


Para qualquer dúvida ou para resolver qualquer problema basta enviar um e-mail para yasmin@ykbsconsultoria.com.br





Esse curso é o incentivo que te faltava para finalmente ter uma empresa que funciona.