Planejamento estratégico - quando tudo faz sentido


Planejamento estratégico: como já li sobre isso, como já tentei implementar essa ferramenta. Por vezes me senti frustrada e simplesmente não acreditei que isso sequer existisse. Não era nem uma questão se funcionava ou não.

De tanto tentar, errar e ler mais sobre isso, cheguei a conclusão que Planejamento Estratégico era algo subjetivo demais para minha objetividade. Eis meu desabafo.

Porém, uma vez li algo extremamente esclarecedor que me fez voltar a usar essa ferramenta. O autor - que já não lembro qual - dizia o seguinte: "Planejamento estratégico nada mais é que alocar recursos.".

Sim, é isso.

Pra mim foi como um estalo daqueles onde uma chave vira e tudo passa a ter sentido.

Portanto, o que de fato é o Planejamento Estratégico?

É simplesmente decidir onde o foco estará.

Como meu tempo será usado, no que os colaboradores devem trabalhar, onde vou focar os recursos financeiros?

Se a decisão é usar a maior parte do seu caixa em marketing, esse é seu planejamento estratégico, simples assim. Definir isso para cada recurso será parte do seu Planejamento Estratégico.

Tempo, dinheiro, pessoas, relacionamentos = tudo é recurso.

É claro que, para chegar nesse nível de decisão, deverão existir objetivos/metas que irão fundamentar seu Planejamento.

A partir dos 1) objetivos, 2) define-se a estratégia, que a partir dela, 3) definem-se os planos de ação.

1, 2 e 3.

É assim que para mim o Planejamento Estratégico voltou a fazer sentido e a fazer parte do meu dia a dia trabalho. Ter foco sobre como serão utilizados os seus recursos e ser fiel a esta decisão fará a diferença para que a sua empresa perceba o real valor do Planejamento Estratégico no dia a dia de trabalho.

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